读史使人明智，鉴以往而知未来。

互联网医疗是动脉网持续跟踪和研究时间最长的领域。过去的一年里，互联网医疗在疫情催化下加速发展，也再次被各方寄予厚望。此时，若复盘互联网医疗的发展史，能够全面了解过往充分试错，深度理解产业发展逻辑；能够站在当时当刻，具象感知产业玩家的战略演变心路历程医疗健康互联网?公司架构，还能够避免“幸存者偏差”带来认知扭曲，以便站在更全面的视角洞察行业趋势。

在一个“经常爆发”的行业，更需要坚持“长期主义”，去做“时间的朋友”。

由此，动脉网整理出蛋壳研究院院长姜天骄的公开演讲《互联网医疗编年史》，为业内人士提供参考。

姜天骄，现任动脉网蛋壳研究院院长。

曾任方正证券研究所互联网及医疗行业高级分析师，获《新财富》最佳分析师第一名团队、《水晶球》最佳分析师第一名团队及分析师奖项，在互联网医疗及医疗服务领域有深入研究；

曾任方正证券产业金融部董事，负责医疗健康产业投资并购及市值管理业务；

兼任国家互联网研究院特约研究员、中国社科院公共政策研究所特约研究员、清华大学社会科学院特约研究员；

著有书籍《重构大健康》《互联网转型-解码中国管理模式》以及《互联网+医疗》。

姜天骄

互联网医疗编年史2013-2020 雄关漫道真如铁，八年矢志终化蝶

弹指一挥间，互联网医疗已经走过8个年头。8是个饱含寓意的数字，8既是艰苦抗战走向胜利的年头，又象征着“发”，在互联网医疗行业的语境里，我们更愿意称之为“厚积薄发”。

回顾互联网医疗走过的这8年，可以说，整个行业都是在不断探索与试错中过来的，行业所收获的教训与血泪远远大于经验与果实。2020年的疫情再次激发了互联网医疗行业的发展热情，资本、企业再次涌入，而此时此刻，复盘至关重要。

时至今日，纵使资本市场已经涌现出如京东健康、阿里健康、平安好医生等行业巨头，我们仍不能确定地认为，互联网医疗的模式已经定型。行业正在走向“深水区”，不论从创业者的专业背景、监管层的理解能力与支持力度、资本方的投入方向来看，2021年之后的互联网医疗行业，极有可能产生新的机会，新一代行业巨头还将不断浮出水面。

以下，就带着大家一同经历互联网医疗行业雄关漫道真如铁，八年矢志终化蝶的精彩旅程：

>>>>2013——风口将至：两条逻辑主线、玩家格局清晰

2013年，是一个言必称“颠覆”的年代。互联网思维已经基本占领了中国创业者和投资人的心智。“专注极致口碑快”成为中关村创业大街的“接头暗号”。彼时，互联网正在“颠覆一切”的路上高歌猛进，而创业的核心思路，就是要找到互联网还能进入什么行业？医疗行业这片“蓝海”便进入了资本与创业者的视野。

现在来回顾，互联网医疗风起2013年，确实有其必然性，主要有两个宏观逻辑。

第一个逻辑：从互联网视角看，互联网化是各个传统产业演进的必然趋势。2012年开始，移动互联网疯狂渗透至各个领域，媒体、通讯、零售、金融、教育等都先后“遭遇”互联网。医疗行业能够独善其身吗？当时行业的普遍认知是，互联网产业既然能够渗透这些领域，那么在其演进过程中，也必然会渗透医疗领域。

医疗行业市场空间极大，又存在效率低下的问题，长期以来还存在严重的信息不对称。而互联网，不就是专门解决效率低下、信息不对称的问题吗？一旦互联网进入医疗领域，既能帮助各方实现信息匹配、效率提升，还能为自身带来巨大的盈利空间，简直是难得的良机！

第二个逻辑：从医疗行业本身看，医疗领域长期存在供需失衡。随着人口老龄化加剧、现代生活方式改变、环境饮食变化，大众的医疗健康服务需求激增，而供给是极其有限的，我国每年培养医学生60万人，从医者不到六分之一，而且还在减少。医疗服务不是实体商品，其短缺并不能通过“进口”实现，而只能依赖于供给效率的提升。谁来提高二者之间匹配效率？互联网医疗自然成为了这项重任的承担者。

在两大宏观逻辑的推动下，互联网医疗迎来了资本市场的投资热潮。不过，此时业内参与者并不多，格局非常清晰。

2013年互联网医疗部分参与者