一、-tech不断渗透，终端实现F2F到F2S场景变革

医药产业具有特殊性，消费方、支付方、决策方三方互异。医药产业具有特殊性，消费方（通常为患者本人）、支付方（以国家医保为主的多层次支付体系）、决策方（通常为医师/药师）三方互异，所以终端消费场景较传统消费领域更为复杂，参与方更多，共同影响终端消费行为。“互联网+”使得传统消费领域人、货、场分离，对应到医药产业的终端消费场景互联网+医疗生态发展，除了人（患者）、货（药品）、场（医疗/医药机构）之外，还涉及到医（医师/药师等互联网+医疗生态发展，代表决策方）、卡（医保卡等，代表支付方），以及方（处方等，将消费方、支付方、决策方三方联结的凭证）。

-tech初步渗透，多线程解构传统终端场景早期，-tech未向医药产业渗透时，医药终端消费场景完全受制于物理空间，患者需要在医疗/医药机构内完成就医购药过程。为更好说明场景的演变，做出如下定义：

还原传统终端场景：单线程、患者“全程跑路”传统场景下，“看病难”成为行业难以突破的痛点，一方面是医疗机构信息化基础薄弱；一方面是医疗资源配置不均衡。

中国卫生健康统计年鉴数据显示，2018年，占比国内医疗机构总数0.3%的三级医院承担了全国22.3%的门诊量，优质医疗资源在物理空间上出现结构性失衡，主要集中在三级医院，且大部分三级医院位于北京、上海等一线城市及山东、江苏、浙江等较为富裕的东部沿海省份，使得三级医院的就诊压力更大，排队现象更严重，就医体验感更差。

-tech初步解构传统终端场景：多线程、患者“少跑路”

随着-tech初步向医药产业渗透，医疗机构的信息化水平得到改善，传统“单线程”就医购药场景向“多线程”场景升级。

-tech协同国内发达物流体系，终端进一步实现F2F到F2S场景变革-tech不断向医药产业渗透的同时，国内物流体系也在不断完善，“互联网+药”得到发展，消费者购买OTC及非药品时实现F2F到F2S的场景变革。

终端场景变革，催生医药产业格局重构我们认为，随着-tech在医保部门、医疗机构、零售药店等进一步深入渗透，各领域的数据有望实现互联互通，各地监管能力得到提升，从而使得第三方互联网医院（平台）、第三方互联网零售（平台）企业有望获得与线下模式同等的医保政策支持。此外，我们认为，随着商保的快速发展，未来商保体系也有望实现“医+药+险”全链路在线化。

医药终端从F2F到F2S的场景变革，使得患者在“医+药+险”全链路在线化中全面实现与医疗/医药机构、医师/药师、处方、医保卡以及药品等的分离，认为，这将进一步催生医药产业格局重构：

二、医药产业格局重构，“链条-平台-生态”模式逐步进阶

-tech在医药产业的不断渗透，以及国内物流体系的不断完善，使终端患者与医疗/医药机构、医师/药师、处方、医保卡以及药品等全面分离的场景得到初步落地。我们认为，各核心要素的终端场景分离将改变传统医药产业受制于物理空间束缚而形成的“链条式”发展格局，主要得益于各核心要素所在的物理空间被虚拟化与在线化，医患可以从传统线下场景中独立出来，突破时空束缚，与信息流（诊疗记录、审方记录、购药记录、用药跟踪等）、物流（药品）、资金流（支付）等实现场景分离。由于“互联网+医疗健康”行业仍处于发展中，依然存在新进入者、新的创新模式，认为，医药产业格局重构的趋势已经来临，链条式发展模式正在走向平台型发展模式，并有望进一步向生态型发展模式进阶。

还原医药产业传统格局，链条式发展呈现诸多痛点我们还原医药产业传统格局，链条型发展模式下有如下特点：