布线工程开工前的准备工作

网络工程经过调研、设计确定方案后，下一步就是工程的实施，而工程实施的第一步是开工前的准备工作，要求做到以下几点。

1）设计综合布线实际施工图，确定布线的走向位置，供施工人员、督导人员和主管人员使用。

2）备料。网络工程施工过程需要许多施工材料，这些材料有的必须在开工前就备好，有的可以在开工过程中备料。主要有以下几种：

光缆、双绞线、插座、信息模块、服务器、稳压电源、集线器、交换机、路由器等落实购货厂商，并确定提货日期。

不同规格的塑料槽板、PVC防火管、蛇皮管、自攻螺丝等布线用料就位。

 如果集线器是集中供电，则准备好导线、铁管并制订好电器设备安全措施（供电线路必须按民用建筑标准规范进行）o

制订施工进度表（要留有适当的余地，施工过程中意想不到的事情随时可能发生，若发生应要求立即协调）。

3）向工程单位提交开工报告。

施工过程中要注意的事项

1）技术交底。技术交底是工程项目施工的关键环节，要重点注意如下两点内容：

① 技术交底应在合同的基础上进行，主要依据有施工合同、施工图设计、施工规范、各项技术指标、管理的要求、业主或监理工程师的其他书面要求等。

② 技术交底的内容包括施工方案、安全措施、关键工序、特殊工序（如果有的话）和质量控制点、施工工艺及注意事项。

2）施工现场督导人员要认真负责，及时处理施工进程中出现的各种情况，协调处理各方意见。

3）如果现场施工碰到不可预见的问题，应及时向工程单位汇报，并提出解决办法供工程单位当场研究解决，以免影响工程进度。

4）对工程单位计划不周的问题，要及时妥善解决。

5）对工程单位新增加的点要及时在施工图中反映出来。

6）对部分场地或工段要及时进行阶段检查验收，确保工程质量。

7）制订工程进度表。

在制订工程进度表时要留有余地，还要考虑其他工程施工时可能对本工程带来的影响，避免出现不能按时完工、交工的问题。因此，建议使用督导指派任务表、工作间施工表，见表1和表2。督导人员对工程的监督管理则依据表1和表2进行。

表1  工作间施工表

注：此表一式4份，领导、施工、测试、项目负责人各一份。

表2  督导指派任务表

测试

测试所要做的事情有：

1）工作间到设备间的连通状况。

2）主干线的连通状况。

3）信息传输速率、衰减率、距离接线图、近端串扰等因素。

工程施工结束时的注意事项

工程施工结束时的注意事项如下：

1）清理现场，保持现场清洁、美观。

2）对墙洞、竖井等交接处要进行修补。

3）各种剩余材料汇总，并把剩余材料集中放置在一处，并登记还可使用的数量。

4）做总结材料。

总结材料主要包括以下内容：

1）开工报告

2）布线工程图

3）施工过程报告

4）测试报告

5）使用报告

6）工程验收所需的验收报告

安装工艺要求

1.设备间

1）设备间的设计应符合下列规定：

设备间应处于干线综合体的最佳网络中间位置。

设备间应尽可能靠近建筑物电缆引入区和网络接口。电缆引入区和网络接口之间的间隔宜≤15m。

设备间的位置应便于接地装置的安装。

 设备间室温应保持为10?27龙，相对温度应保持为60%?80%。这里未分长期温度、湿度工作条件与短期温度、湿度工作条件。长期工作条件的温度、湿度是在地板上2m和设备前方0.4m处测量的数值；短期工作定为连续不超过48小时和每年累计不超过15天，也可按生产厂家的标准来要求。短期工作条件可低于条文规定数值。

 设备间应安装符合法规要求的消防系统，应使用防火防盗门，至少能耐火1小时。

设备间内所有设备应有足够的安装空间，其中包括：程控数字用户电话交换机、计算机主机、整个建筑物用的交接设备等。设备间内安装计算机主机，其安装工艺要求应按照计算机主机的安装工艺要求进行设计。设备间安装程控用户交换机，其安装工艺要求应按照程控用户电话交换机的安装工艺进行设计。