1月29日下午，上市公司易联众发布公告，公司于当日上午以通讯方式召开了第七届董事会第四次会议，提名微医集团董事长廖杰远，微医首席产品官、微医高级副总裁孔祥谱为非独立董事候选人，并决议将于2月18日召开2019年第一次临时股东大会进行表决。举牌、增持易联众一周，微医、易联众的战略联盟进一步巩固，在共同推进三医联动的进一步重大举动一触即发。

在此背景下，GPLP策划深度稿件，盘点中国互联网医疗发展的三个阶段，并试图探寻微医、易联众、海西医药交易中心共同成立的全国三医联动平台的价值逻辑。

2018年，伴随着《互联网诊疗管理办法（试行）》《互联网医院管理办法（试行）》《远程医疗服务管理规范（试行）》三个文件的出台，将高速发展、野蛮生长的互联网医疗开始进入有序发展的年代，规范互联网医疗的靴子终于落地。

在新规的要求下，实体医疗机构与互联网医疗平台相辅相承的模式开始成型，互联网医疗公司的资质及业务红线基本落定，在此背景下，互联网医疗何去何从？

互联网医疗非“轻问诊” 三医联动将是大势所趋

2015年两会期间，政府工作报告中正式提出“互联网+”行动计划。在政策、市场的刺激下，中国的互联网医疗开始进入高速发展时代，资料显示，从2012年到2017年我国互联网医疗市场规模从67.1亿元激增至325.3亿元，复合增速高达37.27%，2018年中国互联网医疗市场规模达到491亿元，同比增长50.94%。

在高速增长之下，互联网医疗早已告别了当初以“轻问诊”为主的商业模式，升级为慢病管理、远程医疗、医联体平台搭建等多元化模式。

“互联网医疗不是单独一个行业，而是N个行业盘根错节地交织在一起，没有医药保闭环，无法突破现有屏障。”谈起互联网医疗，微医创始人廖杰远表示说。

事实如此。据了解，在中国，处方药市场占整个医药市场规模的85%以上，且绝大部分在医院终端销售。而目前由于网售处方药一直尚未放开，医药电商平台上能销售的产品范围还仅限于保健品、OTC(非处方药)等。政策的限制，让医药电商失去了“一块肥肉”。随着医药改革深化，政策法规逐步完善，医药电商企业纷纷通过推出线上订购，线下药店领取等方式，推动处方药线上售卖等保3.0?互联网医院，并尝试打造“医疗、医保、医药”产业链闭环。

非洲卫生官员参观云巡诊车创新产品

去年世界互联网大会上，微医、海西医药交易中心、易联众联合创建全国首个三医联动平台“三医联”，三方整合各自在医疗、医药、医保方面的优势，对原有平台实现整体升级，打造实现三医联动改革的数据、运营和服务平台。

不久前，京东互联网医院宿迁分院正式上线，尝试打通医药电商平台线上医保支付，为消费者带来就医购药体验。

各大巨头纷纷尝试，正说明了三医联动是未来的大势所趋。“基于互联网建立起有效的医疗资源供应网络，进而与医药、医保深度打通实现三医联动，是未来医改落地最正确的路径。”这是微医给出的判断。

一语中的。

伴随着2018年下半年互联网医疗管理办法的出台，中国的互联网医疗开始进入规范发展的下半场，“三医联动”成为实现互联网医疗发展的主要路径：

比如，在管理办法明确提到：

完善“互联网+”药品供应保障服务，“对线上开具的常见病、慢性病处方，经药师审核后，医疗机构、药品经营企业可委托符合条件的第三方机构配送”；

推进“互联网+”医疗保障结算服务，“加快医疗保障信息系统对接整合等保3.0?互联网医院，实现医疗保障数据与相关部门数据联通共享”、“大力推行医保智能审核和实时监控，将临床路径、合理用药、支付政策等规则嵌入医院信息系统，严格医疗行为和费用监管。”

缓解就医难题 微医构建标准化医疗供应网络