互联网技术的发展为人类生活开辟了第二空间，推动着社会各个领域内的生产关系发生变革。以互联网为技术支持的应用逐渐渗透到社会生活的各个领域。互联网医疗，就是互联网在医疗行业的新应用。

其中，互联网医院作为互联网医疗的载体和平台之一，其诞生之初就带着传统医疗不可比拟的优势。利用互联网、人工智能、大数据等技术，互联网医院构建了一种全新的医疗服务模式，赋予了传统医院、医疗服务机构、医生、医疗企业、患者新功能，重构了医疗健康价值网络，尝试着解决“医疗不可能三角”的难题。

2020年新冠疫情令线下诊疗渠道受阻、资源紧张，互联网医院迅速行动。在一线医院奋力救治患者的同时，互联网医院通过线上义诊复诊、医保支付、药品配送等，引导患者合理就医，满足慢病患者迫切需求，成为疫情防控的“第二战场”。

在经历了前期的浮沉后，互联网医院的发展进程已势不可挡。尽管如今互联网医院已经成为我国医疗体系不可或缺的一部分，但医院主导型和企业平台型两类互联网医院的发展路径却仍不明晰。

从企业平台型互联网医院到医院主导型互联网医院，是协同还是竞争？各自又将面临怎样的运营挑战？

互联网医院发展进程势不可挡

根据国家相关政策的规定，互联网医院主要有两种模式：一类是医院主导型互联网医院，一类是企业平台型互联网医院。

医院主导型互联网医院主要以三甲医院为代表，利用本院的医师开展互联网诊疗活动;企业平台型互联网医院则以互联网医疗企业为代表，如微医、好大夫在线、春雨医生等，通过依托线下实体医疗机构，利用在本机构和其他医疗机构注册的医师开展互联网诊疗等活动。

不论是医院主导型互联网医院，还是企业平台型互联网医院，其发展都与政策强相关。随着政策的不断演进，互联网医院的发展进程也不断加快。

2014年8月，国家卫计委（卫健委前身）颁布《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》，肯定了远程医疗的重要性，也正式开启了互联网医院的探索。2015年12月7日，微医与桐乡市人民政府联合成立的乌镇互联网医院开业，成为全国首家互联网医院。当然，在互联网医院的探索期，未出现与互联网医院明确相关的政策文件，互联网医院仅在部分地区出现。

在经历了三年的探索和试验后，2017年，银川作为国家互联网医院建设试点，先后出台了《关于印发银川互联网医院管理工作制度的通知》等数个文件，为银川成为互联网医院建设基地提供政策保障。

2017年3月，银川市政府与好大夫、丁香园、北大医信、春雨医生、医联等15家互联网医疗企业集中签约，15家互联网医院集体入驻银川智慧互联网医院基地，互联网医院由此出现了第一波建设高潮。

2018年 4月26日，《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》正式对外发布。该文件鼓励支持互联网医院的发展，互联网医院终于迎来“定音锤”。随着地方政府开始拥抱互联网医院，互联网医院也因此迎来了第二波建设高潮。

2019年，随着互联网医院相关的细分政策出台，网售处方药解禁以及医保支付被纳入互联网医院体系，成为推动互联网医院实现“医-药-险”生态闭环的重要力量。同一时间，获得牌照的互联网医院数量剧增，互联网医院建设出现第三波浪潮。

疫情令互联网医疗进一步发酵，不论是供给端还是需求端，都对互联网医院的认知度进一步提高。疫情期间，互联网医院呈现出“三多”状态，一是政策推动多，二是建设数量多，三是用户和业务量多。尽管互联网医院行业仍处于初期，但是，其作为“互联网+”医疗健康基础设施的作用已逐步显现。

究其原因，是因为相较于传统实体医院，互联网医院有着不可比拟的优势。互联网医院作为互联网技术下变革创新的新事物，通过数据和服务双重推动了医疗资源的流动，赋能基层医疗水平，提高了分级诊疗的实施效率，有望打破传统医疗体制下资源紧张、分配不公的难题。