其实很多人会问，有没有最好的HIS系统？如果单单是这样的一个问题，小编是没法回答的。

要看你站在什么样的角度，如果从院方的角度而言，我会推荐你看看这篇文章，去挑一挑最适合你的HIS系统。

首先让我们好好认识一下HIS

HIS全称是 ，只从名字来看，那么医院里所有的系统都应该叫HIS。

但是现在我们俗称的HIS却只是电子处方、挂号计费系统、医生工作站、护士工作站、药房系统等等这些的一个小组合，而其他的却归到所谓的BIS、LIS等等里面，强行进行区别开。

很多人不理解为什么这么划分，其实很简单，一个产品切成几块来买，赚的钱就更多了，再利用一下国内大部分医院的信息孤岛，接口又可以卖一大笔钱，岂不乐哉。

拥有20年行业经验的创业软件首席架构师邹悦，曾针对国内医疗信息化的现状做过一个形象的比喻：

他认为，现在的医疗信息化系统好比是一座桥，桥上走的和跑的是患者，桥上的石狮子、花纹等装饰是大数据、人工智能和物联网。

院长们和领导们喜欢看的，往往是桥上的华丽产物，却忽视了桥下的基础。桥下是信息科和软件开发商的人在苦苦支撑，东修西补来维持桥梁的运作，其实早已经不堪重负，所以信息科的人对软件开发商怨声载道，而开发商也是苦不堪言his系统功能，陷入恶性循环。

创建一套拥有强大扩展能力的公式级信息化系统，将成为解决问题的关键。

现在医院来做信息化平台无非是两个原因，要么是卫健委的要求，要么就是医院的系统已经不能适应目前的业务需要升级换代。

回顾医院在做信息化升级过程中，吃过太多不良软件公司的亏了。由于信息孤岛这样的弊病存在，院方为了实现各个模块的互联互通，就得打通开放系统之间的接口，但软件公司经常会对接口来漫天要价。

当医院实现信息化的系统越来越多，接口也会越变越多，所以需要一个统一的信息平台来实现各个接口和服务的标准化，然后再基于这个信息平台来实现互联互通。

目前国家推进县域医共体和城市医疗集团建设，也对跨区域、跨层级的医疗健康体系提出了更高的要求。所以挑选一个合适的HIS系统尤为重要。

每个HIS产品的区别不是一点半。甚至HIS的定义也有各种版本。

如何来挑选一个合适的HIS系统，总体来说可以分为两部分。

首先，医院方要清楚的认知到医院的特性，到底需要什么样的HIS系统。另外负责挑选的HIS的软件的院方负责人也要懂信息化，在思维层面需要同频。

有主动参与的医院中层，系统流程再造主要是依靠科室提供信息，只有适合医院自己流程的信息化模块才能产生最大效应。

其次，HIS开发公司，要有一定数量的医院实施经验，有较新的系统架构，本地有足够的稳定的工程师团队。

新致开源医疗HIS合作厂商用户案例

目前的市场现状就是HIS市场已经形成，但是很不规范，存在很多不合理的地方。于是面对激烈竞争的市场，杂乱的产品，如何去挑选出合适的HIS系统直接影响着医院信息化建设的情况。

第一、院方应该明确HIS的应用目标