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为人类看病提供数据查询服务，使患者有凭可证，医护人员有据可依，医院方有能力提供进一步的服务一直是理想中的目标，虽然现在各医院已经建立个人医疗病例库，但就共享数据而言依然存在很大障碍。未来的技术是否能够突破竞争壁垒，避免大鱼吃小鱼，还存在很多问题。道阻且长,行则将至。

读而思：

1、腾讯云服务为医疗企业提供哪些便利？

2、云上结构应运而生，如何在企业中实践落地生根？

3、建立大健康医疗产业互联网生态系统需要哪些条件？

伴随着数字化的进程，互联网的主战场正在从消费互联网向产业互联网发展，新兴技术不断加速着各行各业的产业融合，也不断推动着产业互联网的构建。新医改十年后的今天，传统医疗模式同样在以新兴化的方式实现升级，信息化已然成为医疗产业发展中的关键词，也成为医疗机构提升自身能力的有效手段。

科技大潮澎湃而来，医疗机构对于自身医疗管理、服务能力的需求不断攀升，更多医疗机构开始运用新兴技术为大众提供个性化服务，医疗健康产业正在向高度社会化，高度专业化，高度产业化、高度智慧化的方向前行，智慧医疗的概念也随之逐步深入人心，打造以人民群众为核心的大健康生态成为加速推动医疗产业新业态的主要方向之一。

▌强强联手、协力推进，云HIS应势而生

在国家政策、技术发展、人民需求等多方推动下，医疗模式逐渐在向产业化、智慧化转变，随之而来的是更加繁杂庞大的医疗机构体系。在梳理医院错综复杂的业务流程和数据的过程中，行业亟待面向患者、医护人员、管理者的全面解决方案诞生。此背景下，打破传统HIS难以适应“大健康”发展要求窘境的云HIS应势而生。

云HIS运用云计算、大数据、互联网等新兴信息技术，按照现代医疗卫生管理的需求，在一定区域范围内以数字化形式为医疗机构提供高效、安全的数据收集、存储、传递、处理等业务的平台，帮助医疗机构实现区域内医疗卫生信息资源的集中统管、统一调配、按需服务，提供面向居民的健康云服务、面向医疗机构的医疗云服务、面向卫生管理机关的决策管理云服务、面向其他机构的业务协同云服务。

2018年5月份，腾讯投资东华后，双方发布了一链三云战略。在一链三云战略框架下，双方历时8个月、强强联手，联合发布大健康医疗服务产品互联网生态平台 Cloud，并正式启动云HIS的上线运行。3月1日的发布会上，东华医为董事长兼CEO韩士斌表示：“ Cloud凭借腾讯在云服务、IT技术架构、C端、AI影像等方面能力和优势，以及东华医为在医疗IT领域20年的研发和交付经验，对医疗业务的深入理解，具备良好的产品化、业务治理、实践等能力。”

▌多场景、高性能，为医疗发展保驾护航

· 多场景应用，助力基层医疗服务水平快速提升

面对我国“大医院人满为患、小医院门可罗雀”的现状，分级诊疗推进成为近年来医疗发展的重要部分。提升基层医疗服务水平是推进分级诊疗的关键，云HIS基于不同场景的运营模式为基层医疗发展提供有效助力：

1.医联体

基于医联体的互补性，云HIS依托医联体中信息资源最强的医院，建立医联体云HIS数据中心，为医联体内各医院提供信息服务，实现不同地区、不同规模、不同类型的医院使用统一云HIS。助力医联体充分发挥人才、学科、医疗设备等优质资源作用，与各地区域卫生信息平台无缝对接。

2.医共体

面向医共体的云HIS数据中心由县（区）卫生局牵头建立，从县（村）卫生室、乡镇卫生院、社区卫生服务中心及县中小型医院入手，提供无机房、无服务器、无系统、免运维的云平台应用，彻底解决基层医疗机构信息化建设缺技术、缺人才、缺经费，建设难、使用难、管理难的问题。

3.连锁医院

按区域和医疗机构类型逐个互联。不同地区、不同规模、不同类型的连锁医疗机构使用同一的云HIS，通过统一的人员培训，统一的企业文化、统一的服务项目、统一的运营模式，对组织进行运营管理，从而实现组织资源的合理配置和实现经营管理上的规模效益。

东华医为高级副总裁苏明亮表示：“整个医改也好、医疗水平的提升也好，中国的医疗事业着眼点还是在基层医疗。东华医为面向医联体、医共体和中小医联机构，将全线产品进行云化，旨在借助东华医为20年的医疗信息化经验，帮助基层医疗机构充分利用云计算，互联网、AI、5G等新技术，从而提升医疗机构IT能力，融入到产业生态中，通过实现医疗业务协同和数据协同，为患者提供连续的健康服务。”

· 三大性能，复杂环境下依然高效可靠

1.可用性