中国太保集团董事长孔庆伟与瑞金医院院长、中国工程院院士宁光代表双方签署合作协议

就在今天，上海金融和健康医疗两个行业的“领头羊”牵手了！中国太保集团董事长孔庆伟与瑞金医院院长、中国工程院院士宁光代表双方签署合作协议，共建互联网医院“广慈太保互联网医院”。

这标志着中国太保“2020-2025年大健康”战略正式拉开序幕。经过利好政策的刺激、突发疫情下的需求催化和国家三医联动的加速落地，一个显著的趋势是：我国互联网医疗行业迎来了天时地利人和的“下半场”。

头部效应正逐步凸显。作为在健康保险和管理服务领域的早期参与者，以及在渠道、资源、产品和服务方面的天然优势，大型保险机构被视为是打通并整合“医、药、险”多环节的重要纽带，乃至撬动大健康生态圈的重要杠杆。

在这样一个大背景下，作为国内首家在上海、香港、伦敦三地上市的保险集团，中国太保布局互联网医院的背后有哪些通盘考虑？与瑞金医院共建的这家互联网医院有哪些竞争优势和创新之处？如何联动整合内外部资源，实现跨界共生、互相成就？

就此，上海证券报记者独家专访中国太保大健康负责人、集团副总裁马欣，详解大健康战略如何落地。

为何要建互联网医院？为何牵手瑞金？

中国太保大健康负责人、集团副总裁马欣接受上海证券报专访

上海证券报：中国太保为何想到要建设互联网医院？为何选择与瑞金医院合作？

马欣：此次与瑞金医院合作建设互联网医院，可以说是强强联手，获得了上海市政府、卫健委和医保局的全力支持。

新冠肺炎疫情时期，上海积极推广减少人员聚集、避免交叉感染的非接触式医疗，互联网医院作为远程诊疗的新业态能有效助力防控新冠疫情，满足百姓需求，显得尤为必要。市领导指示双方要合作落实互联网医院建设，并积极探索创新，闯出新路。

建设互联网医院，也标志着中国太保大健康发展战略正式拉开序幕。8月21日，中国太保第九届董事会第五次会议上通过了《2020-2025年大健康发展规划》，明确发展定位为国内领先的健康保障综合服务提供商，中国太保正快速落地大健康战略布局。

之所以选择与瑞金医院合作，是因为双方目标一致，初心不改，要把互联网医院打造成“新传奇”。瑞金医院是国内顶级三级甲等综合性医院，1907年成立以来积蓄了百余年的深厚底蕴，拥有中国科学院院士陈竺、陈国强，中国工程院院士王振义、陈赛娟、宁光等一大批享誉国内外的医学专家，以及内分泌与代谢病学、血液病学、心血管病学等多个国家重点学科及重点实验室。

如何破解各方痛点？有哪些差异化优势？

上海证券报：双方合作建设的互联网医院将解决哪些问题？有哪些竞争优势？

马欣：患者导向、提升体验是这家互联网医院要解决的问题，我们将发挥瑞金头部三甲医院在糖尿病、高血压、肿瘤、心血管等领域的管理技术和经验，以及中国太保在商保支付整合、客户资源和机构渠道的优势，破解患者、医院、医生、保险公司等各方痛点，为客户提供高品质可信赖的一站式医疗健康解决方案。

在目前的传统医疗中，患者没有综合解决方案，需要自己串联起挂号、就诊、住院等各个环节；医院存在严重的资源浪费，缺乏真正的分级诊疗体系；医生缺乏阳光激励，忙闲不均，时间不能充分有效利用，多点执业的实施路径不清晰；保险公司没有真正打通医保、商保支付，未能有效盘活巨大的保险支付端，健康管理服务供给能力有限。

此次合作建设的互联网医院将形成以下几方面差异化优势：