2020年11月1日，

浙大一院总部一期正式启用，

今天，正是启用一周年。

浙大一院总部一期位于 余杭区文一西路1367号，建设用地202亩，一期开放床位1500张，设计门诊量预计达8000人次/日，定位为国际一流的医学中心、国家级区域医疗中心、医教研深度融合的临床研究中心、智能医院的全球标杆。

一年里，

浙大一院总部一期

为周边群众带来了哪些便利？

有哪些信息化智能化“上新”？

一起来看看！

以人为本，信息化可以这样“快”

“马上打止血绷带，连上监测设备！”浙大一院的5G救护车快速飞驰着，车内患者的心电图、超声图像、血压、心率、氧饱和度、体温等生命体征实时数据同步传输到了医院。急诊科的专家通过院内实况屏幕查看车上的抢救情况未来医疗?浙大一院?智慧医院，指导救护车内医生，做好院前急救。

当晚，这名司机发生车祸，从救护车抵达医院，再到病患进入手术室，只花了19分钟！5G救护车实现了“上车即入院”，这个时长再次刷新了“浙一速度”。

浙大一院总部一期急诊创伤中心主任杨小锋说，传统的120救护，医生只能在救护车上做一些简单的救护。现在，医院通过分解实施“提升救护车数字化水平”“提升医院急救远程指挥数字化水平”“救护车医疗数据与医院数据共享”三项任务，将串联的工作流程通过数字化手段实现并联，将专业救治关口前移，提升了病人抢救成功率。

数据显示，从3月11日运行以来，浙大一院通过“急救一体化”场景救治的病人中，急性脑卒中患者进入医院到静脉溶栓开始给药时间的平均数 从56.8分钟下降至46.25分钟；胸痛中心患者入院门到导丝通过平均时间 从80分钟下降至64分钟， 急性PCI心梗病死率为零。

智慧医院，黑科技提升服务效率

▲护士从智能耗材柜取出耗材后系统会自动记录

“以前我们每周都要人工申领一至两次，还得计算好未来一周的耗材量，等耗材送来了要清点后，再摆放入库房，而且还得定期查看有效期……”总部一期2号楼9楼西区病房护士长金琪说，如果没有智能耗材柜，总务班的护士每天都要花上三四个小时来对付这项工作。 如今，这些繁琐的工作都由高科技设备来完成，医护人员就能更专注地为患者服务了。

像这样提升医院效能的硬核装置还体现在院内的物流配送上。为了在最短的时间内将医用物资快捷稳妥地运送到指定地点，浙大一院在规划建设总部一期时，还颠覆了传统的医院物流运输模式， 让高科技代替人工快速流动起来，前瞻性地打造了“海陆空”智慧物流系统。

在总部一期头顶上方的天花板，有覆盖了所有住院病区和主要后勤及医技科室的轨道小车系统，负责智能运输院内所有的中小型物资；医院墙体内，嵌入了气动物流传输系统，自动传送各科室之间特定的轻量、高频、快速的物品传输种类，如血液、药品、检验样本、病历等；地面上，还有会走路、会开门、会坐电梯的AGV导航机器人，自动导航，装卸大宗物资。

由此，畅通无阻的智慧物流让配送服务更加快捷了——从医生开完处方到病人可以取药， 最快8秒钟；医院各科室之间平均每日启动物流载货运转644趟， 仅2.9%的用户等待超5分钟，原本运货过程中占用的电梯等空间资源也还给了病人。同时， 让高科技代替人工也意味着医护人员有了更多时间与精力服务病人，开展科研工作。

▲总部一期的物流轨道小车

高效就医未来医疗?浙大一院?智慧医院，医疗服务模式再升级

“体检报告显示我有中度脂肪肝、血脂偏高等，最关键的是右肺有一个约1厘米大小的磨玻璃结节。”32岁的小程从事IT行业，面对刚拿到的体检报告，有些不知所措。

在浙大一院的肺结节多学科联合门诊，小程对面“集结”了来自呼吸内科、普胸外科、放射科的专家，他们一起对小程的肺结节形态进行了影像学分析研判及讨论，最终建议他尽快进行手术，并为其初步制定了手术方案。